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千万别急着开口:谈判不是吵架,是掌控人心, 真正的高手很少说, 但特别会听

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发表于 4 天前 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式

《掌控谈话》精华解读

1. 千万别急着开口:谈判不是吵架,是掌控人心

很多人以为谈判就是“各退一步”,
你要一百,我要八十,最后九十成交。
但在真正关键的事情上,
这种“万能公式”往往根本不灵。

折中出来的方案,看似公平,实则平庸。
追求性能的用户看不上,
追求便宜的用户嫌它贵,
两头不讨好。

我们害怕冲突,
所以选择最省事、却最无效的办法。
如果“各退一步”是陷阱,
难道要寸步不让?
当然不是。
今天要讲的这本书,就是解决这个问题的。

 

2. 作者是谁?FBI 前首席人质谈判专家

《掌控谈话》出版于 2016 年,
英文原名更直接:Never Split the Difference。

作者克里斯·沃斯,
曾是美国联邦调查局的首席国际人质谈判专家。

24 年职业生涯里,
他的谈判桌对面坐的是绑匪、恐怖分子、极端分子。
在生死攸关的情境下,
“双赢”“各退一步”根本行不通。

正是在这种极端环境中,
他和团队创造了一套全新的谈判体系:
战术性同理心。

 

3. 谈判高手不是说得快,而是听得懂

很多人以为谈判高手要口若悬河,
把对方说得哑口无言。
错了。

真正的高手很少说,
但特别会听。

比如客户说:“一百万,太高了。”
你不用解释,
只需要真诚地问一句:“太高了吗?”

这叫“重复”或“镜像”。
背后是心理学:
人天生渴望被理解、被倾听。
你什么都没说,
对方却开始主动告诉你原因。
预算紧?
竞争对手更便宜?
你立刻获得了关键情报。

 

4. 追求“你说的对”,而不是“你是对的”

当你通过重复让对方愿意多说,
下一步是让他说出那句关键话:
“你说的对。”

这不是敷衍,
而是对方感觉自己被真正理解的瞬间。

书中有个菲律宾人质危机的案例:
恐怖分子控诉被政府压迫五百年,
谈判专家没有反驳,
而是用自己的话总结:
“你们觉得自己像外人,
政府不但不帮你们,还抢走资源,
所以你们觉得只能拿起武器,对吗?”

恐怖分子沉默后说:
“你说的对。”

局面瞬间扭转。

这就是“标注”技巧:
把对方的情绪和立场说出来,
让他感觉被看见。

 

5. 用“如何”和“什么”开头的问题掌控局面

前面两招是拉近关系,
第三招是拿到你想要的东西。

秘诀是:
多问“如何”和“什么”,
少问“为什么”。

“为什么”天生带指责意味,
对方会立刻防御。

而“如何”“什么”是合作性问题,
让对方帮你找答案。

例如客户拖欠服务费,
你不说“为什么不付钱?”
而说:“我们很想继续为您服务,
但您觉得我们该如何推进?”

对方反而会主动帮你解决。

想买东西嫌贵?
别说“能不能便宜?”
说:“我该如何才能同意你的价格呢?”

对方会开始帮你找理由降价。

这就是“校准问题”的力量。

 

6. 真正的强大,是懂得示弱

这本书最厉害的地方,
不是教你压制对方,
而是教你用同理心软化对方,
让他心甘情愿地把胜利送到你手里。

从 FBI 人质谈判,
到买菜、加薪、夫妻吵架,
本质都是人性。

真正的强大不是硬碰硬,
而是懂得示弱;
不是口若悬河,
而是懂得倾听;
不是控制别人,
而是让对方觉得一切都是他自己的选择。

就像老祖宗说的:
“上善若水。”
水最柔,却能克刚。

这本书教的,就是“水的功夫”。
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