只有愿意共同承担后果者才有决策权

耿震13331215160

决策参与的核心原则

责任与权力的匹配机制

1. 参与资格：
   • 只有愿意共同承担后果者才有决策权

   • 必须满足"出钱出力+担责"双重条件

2. 权力归属：
   • 决策权必须始终跟随责任承担者

   • 非参与者禁止干预决策过程

社会问题根源分析

• 悲剧源头：

  • 主要来自不担责的"好心人"而非纯粹恶人

  • 典型表现：

    ◦ 只动嘴不出力

    ◦ 拒绝付出实际代价

    ◦ 热衷指导他人行动

实践警示

• 危险人群特征：

  • 提供观点却不参与执行

  • 逃避后果承担

  • 习惯性指点江山

• 应对策略：

  • 严格识别并远离这类人

  • 建立"责任-权力"对等的合作规则

这套决策伦理通过资格-权力-危害的三维论证，构建了组织行为的底线逻辑。其突破性在于将抽象的"责任感"转化为具体的参与门槛，特别是对"好心办坏事"现象的本质揭露，颠覆了传统善恶二元论。最后的实践建议，则为防范决策系统崩溃提供了可操作的筛选标准。