复盘迭代建模

如果让我选一个，至少在现阶段我认为非常重要的能力就是复盘加建模。比如你做了一件事儿，或者做了一个项目之后，你别把它当成这事儿我做完了就结束了，你要先做一个复盘。  
复盘分成四个步骤：  
1. 先回顾当初的目标；  
2. 客观对比实际结果，问出亮点——什么地方做得好，什么地方不太好；  
3. 深挖根本原因，成功找经验，失败不停留表面；  
4. 提炼保留动作和改进方案。  
但复盘远远不够，真正高手还能做建模：把零散经验提炼成可复用的工作框架，下次项目直接套用，再通过复盘迭代模型。  
建模方法有四种：  
1. 流程建模：梳理标准化步骤（事前/中/后）；  
2. 要素建模：锁定成败核心维度；  
3. 公式建模：用因果公式表达逻辑；  
4. 结构建模：搭建分析框架。  
坚持每晚或项目后使用这套方法论，能力必然持续提升。