管理的本质总结为激励、赋能、管控

耿震13331215160

· 激励：其核心是找到驱动人心的共赢点，而不仅仅是金钱。认可、成长和信任往往是更持久的动力，能让员工“愿意干”。
· 赋能：其核心是培养人，而不仅仅是分配任务。通过给予方法、资源和信任，提升团队成员的能力，让他们“能干成事”。
· 管控：其核心是守住边界，建立制度和监督机制，如同交通中的摄像头，让团队成员在规则内行动，从而“持续干好”。管理的最终目标，是将这三者达到平衡：激励要真诚，赋能要到位，管控要有度。一个合格的管理者，不是依靠个人能力，而是通过这三者的有效结合，来确保团队稳健运转。