创业入门方法

耿震13331200263

一、创业起步路径  
1. 初期积累：  
   • 主动尝试并接受失败经验  

   • 通过大量免费服务积累案例  

   • 投入充足时间打磨基础能力  


2. 能力进阶：  
   • 当技能提升至"勉强合格"阶段  

   • 等待市场主动发出免费服务邀约  


3. 需求转化：  
   • 免费客户量超过承接能力时  

   • 向原有免费客户提出收费服务方案  

   • 逐步用付费客户替换免费客户群  


二、核心商业逻辑  
• 价值验证：免费阶段实质是能力与市场需求的匹配测试  

• 杠杆转换：服务供不应求时获得定价主动权  

• 终极目标：完成从"免费劳动力"到"商业模式"的质变  


三、关键警示  
• 该方法依赖高强度时间投入与忍耐前期亏损  

• 适用于服务型创业（设计/咨询/技术等），需谨慎评估行业适配性